نرم افزار, ایتبس, نرم افزار مخصوص جهت تحلیل و طراحی سازه های ساختمانی. قابلیت های این نرم افزار جهت تحلیل و طراحی انواع سازه های ساختمانی سازه ها جهت گیری شده اند. تمام المان های یک ساختمان برای برنامهادامه مطلب

دکوراسیون, داخلی, دکوراسیون داخلی و هنر دیزاین فضای معماری، هنر خلق و آفرینش فضایی ست که انسان در آن زیست می کند. اما در حالت کلی، این هنر، به لحاظ آنکه با زندگی روزمره انسان سروکار بسیار دارد و تاثیرادامه مطلب

bpm چیست, ؟ BPM مخفف یا سر واژه عبارت Business Process Management و به معنی مدیرت فرآیند,های کسب و کاراست. BPM را می توان برای سازمان های کوچک و بزرگ به طور مشابهی به کار گرفت. مدیریت, فرآیند کسب و کارادامه مطلب

کسب و کار اینترنتی, یکی از راه های کسب درآمد سریع و بدون نیاز به سرمایه گذاری راه اندازی, کسب و کارهای اینترنتی است که اکثر آنها نیز ابتدا از داخل خانه ها آغاز می شود و سپس رشد کرده و تبدیل به شرکت هایادامه مطلب

سقف های کشسان, چیست ؟ سقف های کشسان یکی از انواع سقف های کاذب محسوب میشوند، که برای نصب آنها از ریلهای پروفیلی که در اطراف محوطه مورد نظر قرار دارند نصب میشوند.سقف های کشسان بسیار مقاوم و سبک وزن هستادامه مطلب

تاریخچه و تعریف منابع, انسانی, (HR) جان مکنز اقتصاددان پیشرو ، برای اولین بار اصطلاح "منابع انسانی" را در سال 1893 در کتاب خود به کاربرد و این اصطلاح تا قرن 19 به روابط بین کارمند و کارفرما گسترش یافتادامه مطلب

افزونه, ای که باید بر روی وب سایت وردپرس, خود نصب کنید افزونه Visual Composer Visual Composer یک افزونه وردپرس فوق العاده صفحه ساز گرافیکی است که توسط WP Bakery پرداخته شد که به قالب وردپرس شما امکادامه مطلب

اگر بخواهیم راجع به آموزش حسابداری ویژه بازار کار رشته حساب
ادامه مطلب

یک پروژه یک تلاش منحصر به فرد و گذرا است که برای رسیدن به اهداف برنامه ریزی شده، که می تواند از نظر خروجی ها، نتایج یا مزایا تعریف شود. یک پروژه مجموعهای از فعالیتهاست که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام میگیرد . پروژهها شامل فعالیتهایی هستند که باید در تاریخهای معین ، با هزینههایی معین و کیفیت تعیینشدهای به انجام رسند ؛ لازمه موفقیت هر پروژه ، دستیابی توام به هر سه عامل زمان ، هزینه و کیفیت معین است و خارج شدن هر یک از سه عامل مذکور از حدود تعیین شده ، میتواند به انجام پروژهای ناموفق و غیراقتصادی منجر شود . برای شرکت دردوره آموزشی مدیریت پروژه PMBOKکلیک کنید. مدیریت پروژه چیست؟ موسسه مدیریت پروژه (PMI) مدیریت پروژه را " استفاده از دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها به طیف وسیعی از فعالیت ها به منظور رعایت الزامات یک پروژه خاص" تعریف می کند. مدیریت پروژه استفاده از فرآیندها، روش ها، دانش، مهارت ها و تجربه برای دستیابی به اهداف پروژه است. مدیران پروژه برخلاف مدیران تجاریِ شرکت، خود را فقط محدود به نظارت بر یک جنبه از عملیات نمیکنند، همچنین برای رسیدگی و مقابله با مسائل مدیریتی محدودیت زمانی هم ندارند. در عوض، مدیران پروژه وظیفهی پیچیدهای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبههای پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست و به موقع آنها، در محدودهی بودجهای ادامه مطلب

مدیریت و کنترل پروژه شاخه ای از مهندسی صنایع است که در بسیاری از کشورهای جهان توجه علاقمندان زیادی را به خود جلب کرده و با توجه به نتایج فوق العاده و غیرقابل انکار خود، به یکی از بخشهای جدایی ناپذیر شرکتهای پروژه محور بدل گشته است. لازمه موفقیت در امر مدیریت، در اختیار داشتن اطلاعات به منظور استفاده در فرایند تصمیم گیری و مقدم بر آن مجهز بودن به مسیرهای سریع و مطمئن اطلاعاتی برای دریافت داده ها و ابلاغ دستورها می باشد . کنترل پروژه فرآیندی است که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی میشود. این فرآیند به مدیر پروژه اجازه میدهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند. فرآیند کنترل پروژه پنج مرحلهی اصلی دارد: – مشخص کردن سنجهها – رصد کردن پروژه – تهیهی گزارش – تحلیل گزارش – سایر اقدامات لازم فرآیند برنامه ریزی پروژه : تفاوت بین کنترل پروژه و مدیریت پروژه چیست؟ 1- کنترل پروژه یک زیر مجموعه از مدیریت پروژه که تمرکز اصلی مدیریت هزینه و برنامه پروژه است 2- مدیر پروژه کار تیم را هدایت می کند در حالیکه کنترل کننده پروژه به تیم و مدیر پروژه مسائل مربوط به هزینه ها و برنامه ریزی / برنامه های بازیابی توصیه می کند. 3- کنترل کننده پروژه اطلاعات هزینه / برنامه پروژه را تولید می کند در حالی که مدیر پروژهادامه مطلب

یک رویداد ناگهانی و غیر منتظره که منجر به ناآرامی های عمده در میان افراد در محل کار می شود، به عنوان بحران سازمان شناخته می شود. به عبارت دیگر، بحران به عنوان یک وضعیت اضطراری تعریف می شود که کارکنان را مختل می کند و منجر به بی ثباتی در سازمان می شود. بحران بر فرد، گروه، سازمان یا جامعه تاثیر می گذارد. خصوصیات بحران بحران دنباله ای از وقایع ناگهانی است که به سازمان آسیب می رساند. بحران به طور کلی در یک اخطار کوتاه رخ می دهد. بحران باعث احساس ترس و تهدید در میان افراد می شود. مدیریت بحران چیست؟ مدیریت بحران ، هنر مقابله با وقایع ناگهانی و غیر منتظره ای که کارکنان، سازمان و مشتریان خارجی را مختل می کند ، است. مدیریت بحران شناسایی تهدیدها برای یک سازمان و ذینفعان آن و روش های استفاده شده توسط سازمان برای مقابله با این تهدیدها است. به دلیل غیر قابل پیش بینی بودن رویدادهای جهانی، سازمان ها باید بتوانند با تغییرات شدید در راه کسب و کار خود مقابله کنند. مدیریت بحران اغلب نیاز به تصمیم گیری در یک دوره زمانی کوتاه و اغلب پس از یک رویداد صورت گرفت،دارد. سازمان ها اغلب برنامه مدیریت بحران را ایجاد می کنند. دوره مدیریت بحران و ویژگی های آن یکی از مسایل مهم در مدیریت بحران تصمیم اقتضایی است یعنی به اقتضا نوع حادثه و بحران مدیر باید تصمیم بگیرد. برگزاری این دوره ها می تواند زمینه ای را ادامه مطلب

برنامهریزی ، فرآیند آگاهانه تصمیمگیری در مورد اهداف و فعالیتهای آینده یک فرد، گروه، واحد کاری یا سازمان است. برنامه ریزی عبارت از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد. در میان همه وظایف مدیریت برنامه ریزی از اساسیترین آنهاست که مانند پلی زمان حال را به آینده مرتبط می سازد. به عبارت دیگر برنامهریزی میان جایی که هستیم با جایی که میخواهیم به آن برویم پلی میسازد و موجب میشود تا آنچه را که در غیر آن حالت شکل نمیگیرد، پدید آید.از آنجایی که همه سازمانها به دنبال آنند که منابع محدود خود را برای رفع نیازهای متنوع و رو به افزایش خود صرف کنند. پوپایی محیط و وجود تلاطم در آن، و عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی بر ضرورت انکار ناپذیر برنامه ریزی میافزاید. اصول برنامه ریزی -تعیین هدف -تشخیص نیازها و کاستی ها: باید خواست ها و احتیاجات اساسى خود را در زمینه ای که قصد دارید برای آن برنامه ریزی کنید شناسایی کنید -تعیین زمان لازم -داشتن اهداف کوتاه مدت و بلند مدت -طبقه بندی اهداف بر اساس اولویت -داشتن تنوع در برنامه -تناسب با توانمندی: برنامه باید در حد توان باشد و از حد تعادل خارج نشود. -انعطاف پذیری -عدم ایده آل نگری : ایده آل نگر و مطلق گرا نباشادامه مطلب

ارزیابی عملکرد فرایندی است که در آن عملکرد کارکنان را برای رساندن سازمان به اهدافش مورد سنجش قرار میدهد. منظور از ارزشیابی عملکرد، فرایندی است که بوسیله آن کارکنان در فواصل معینی و بطور رسمی ، مورد ارزیابی قرار می گیرند. در این فرآیند فرد از نظر اجرایی در وظایف محوله و قبول مسئولیتها مورد بررسی قرار می گیرد. بنابراین ارزیابی عملکردیک مسئولیت مدیریتی است که استانداردهای شغلی را مشخص و تعیین میکند که عملکرد کارکنان در حدود استانداردهای تعیین شده هست یا خیر. به وسیلهی ارزیابی عملکرد تنبیه یا تشویق کارکنان را میتوان مدیریت کرد. استفاده از فرایند مدیریت عملکرد به مدیران و کارمندان کمک میکند تا بر اهداف سازمان متمرکز شوند. اهمیت ارزیابی عملکرد ارزیابی عملکرد یکی از وظایف مهم مدیریت منابع انسانی است. واکاوی رفتار کارمند و بررسی عملکرد کاری و رفتاری او توسط مدیران منابع انسانی بواسطه مدیریت عملکرد می تواند منافع بالقوه بسیاری فراهم کند. هدف اصلی از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری درباره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری گردد و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند. روش های ارزیابی عملکرد استانداردهای مطلق (قطعی) این استانداردها عملکرد کارکنان را نسبت به استانداردهای تعیین شده مقایسه میکند. در اادامه مطلب

یک شبکه شامل مجموعه ای از دستگاهها ( کامپیوتر ، چاپگر و … ) بوده که با استفاده از یک روش ارتباطی ( کابل ، امواج رادیوئی ، ماهواره ) و به منظور اشتراک منابع فیزیکی ( چاپگر) و اشتراک منابع منطقی ( فایل ) به یکدیگر متصل می گردند. شبکه ها می توانند با یکدیگر نیز مرتبط شده و شامل زیر شبکه هائی باشند. انواع شبکه های کامپیوتری را بر اساس مولفه های متفاوتی تقسیم بندی می نمایند. کامپیوترهای موجود در شبکه را با توجه به نوع وظایف مربوطه به دو گروه عمده : سرویس دهندگان(Servers)یا سرویس گیرندگان (Clients) تقسیم می نمایند. یکی دیگر از مولفه های تقسیم بندی توپولوژی است. الگوی هندسی استفاده شده جهت اتصال کامپیوترها ، توپولوژی نامیده می شود. توپولوژی انتخاب شده برای پیاده سازی شبکه ها، عاملی مهم در جهت کشف و برطرف نمودن خطاء در شبکه خواهد بود. یکی از مهترین فاکتور هایی که برای پیاده سازی شبکه ای کامپیوتری باید به آن توجه کرد آن است که شبکه ما در چه وسعتی است زیرا به استفاده از نوع وسعت کاری ما نوع تجهیزات و نوع توپولوژی شبکه و استفاده از تکنولوژی خاص را انتخاب میکنیم. بنابراین یکی دیگر از مولفه های تقسیم بندی وسعت شبکه است. دوره ی CCNA اقدام به برگزاری کرده است که افراد پس از گذراندن دوره ی CCNA با انواع اتصالات و کابل های شبکه جهت اتصال دستگاههای مختلف شبکه و نیز نصب و پیکر بندی و عیب یابی شبادامه مطلب

(Digital Marketing) به مجموعه فعالیت هایی که جهت تبلیغ محصولات و خدمات با استفاده از فن آوری های دیجیتال ، عمدتا در اینترنت، صورت می گیرد گفته می شود. این یک تعریف خیلی ساده از دیجیتال مارکتینگ یا بازاریابی دیجیتالی بود. در واقع دیجیتال مارکتینگ خیلی گسترده تر از دیگر در کسب و کارهای سنتی است. تکنیک های بازاریابی دیجیتالی بازاریابی با استفاده از موتورهای جستجو در این روش با استفاده از تکنیک های طراحی سایت و سعی در بهبود جایگاه سایت مورد نظر دارند تا با ارتقا جایگاه سایت در نتایج جستجو و قرار گرفتن در صفحه اول کاربران سریعتر و راحت تر به سایت دسترسی داشته باشند. به دو صورت بهینه سازی داخلی و بهینه سازی خارجی است. در بهینه سازی داخلی شامل کاربرد درست کلمات کلیدی، لینک های داخلی و کلاً بر طراحی سایت دلالت دارد. اما بهینه سازی خارجی مانند لینک هایی است که به سایت شما داده می شود شبکه های اجتماعی استفاده از شبکه های اجتماعی یکی از متداول ترین روش های بازاریابی دیجیتال است. امروزه رسانه های اجتماعی به نوعی بازاریابی دهن به دهن تبدیل شده اند. ارتباط آنلاین با مردم در عرصه های اجتماعی به افزایش گفتگو در مورد برند و محصولات و خدماتی که عرضه می کنید و در نتیجه شناخته شدن برند در میان مردم کمک چشمگیری میکند. بازاریابی محتوایی Content Marketing یکی از اصلیترین تکنیک های بازاریابی است کادامه مطلب